El personal esta. El cuello de botella es anticipar la demanda y asignar recursos sin recurrir a agencia ni horas extra.

El coste laboral representa entre el 50% y el 60% del presupuesto hospitalario. La escasez de enfermeras ha disparado el uso de personal de agencia, que cuesta entre 2 y 3 veces mas que el personal propio. Las horas extra superan sistematicamente el presupuesto en un 15-25%. La rotacion de enfermeria alcanza el 18-27% anual, y cada salida cuesta entre 40.000 y 65.000 EUR en reclutamiento, formacion y productividad perdida. Los ratios de enfermera-paciente afectan directamente a los resultados clinicos: cada paciente adicional por enfermera incrementa la mortalidad a 30 dias en un 7%. La planificacion reactiva no es solo un problema financiero, es un riesgo para la seguridad del paciente.

Grand View Research, AHA 2024